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建投公司領(lǐng)導(dǎo)深入子公司開展工作調(diào)研活動
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發(fā)布時間：2020/6/18
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為深入了解盛業(yè)房地產(chǎn)公司上半年工作完成情況，安排部署下半年工作，提出發(fā)展思路，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展大計。6月16日下午，建投公司黨支部書記、董事長關(guān)玉紅同志帶隊到盛業(yè)房地產(chǎn)公司進行工作調(diào)研，并召開了座談會。 
會上，聽取了盛業(yè)房地產(chǎn)公司董事長劉先杰關(guān)于公司經(jīng)營情況的專題匯報，及各部門負責(zé)人工作述職和對公司高質(zhì)量發(fā)展的意見、建議。 關(guān)玉紅董事長充分肯定了盛業(yè)房地產(chǎn)公司今年以來面對市場嚴峻挑戰(zhàn)所采取的一系列挖潛增效措施和取得的成績。 
對現(xiàn)階段工作關(guān)玉紅董事長提出了四點要求：第一，提升信心，勇于擔當，要將房地產(chǎn)公司作為建投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“主抓手”，打造成集團公司經(jīng)營板塊的“主力軍”。第二，站位全局，履職擔當，要努力打造一支作風(fēng)過硬，專業(yè)素質(zhì)過強，品德高尚，有擔當、敢作為的干部隊伍，叫響房地產(chǎn)公司品牌。第三，拼搏進取，勇爭一流，要有知難而后勇的意識，堅定信心，確保年度任務(wù)目標的完成，同時積極謀劃新的經(jīng)營性業(yè)務(wù)，盡快提升公司資質(zhì)等級。第四，對公司內(nèi)部要嚴格管理，建章立制，確保管理無漏洞，充分激發(fā)廣大干部員工的能動性，堅定理想信念、加強自身修養(yǎng)、牢記廉潔宗旨。
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